公告


 新春伊始,万象更新!《文化大观》订阅优惠开始啦!这个2017,我们怀揣理想,不忘初心,继续为您奉上高质量的作品。年订购价180元,自即日起至2017年3月14日,凡订购杂志10套以上的读者可享受9折优惠!请致电:(0531)86993668


X关闭
您现在所在的位置:
首页>
文化时势 > 省美在线
回顾美好过去 展望理想未来——柳延春馆长谈山东美术馆的过去现在和将来
2017-02-04  作者:admin   

 对山东美术馆而言,2017年是值得庆祝的一个年份。40年前,1977年的7月,在一众贤达的瞩目下和社会各界的祝福中,齐鲁大地正式诞生了最高专业美术创作、研究、展览、收藏机构——山东省美术馆。那以后的40个春秋,经过几代人的孜孜养育与细心呵护,她日渐成长为一个具备鲜明自身特色、拥有深厚文化底蕴、同时又充满生机与活力,硬件设施与软件建设得到业界公认的一流现代化美术馆……

 

在山东美术馆建馆40周年之际,为更好地了解她的历史发展、当前实绩与未来蓝图,本刊专程采访了山东美术馆党总支书记、馆长柳延春先生。

 

QQ图片20170204114850.png

山东美术馆党总支书记、馆长柳延春

 

问:柳馆长,您好。山东美术馆成立至今已有40年。您能否为我们简要概括一下她在推动齐鲁文艺发展、促进山东美术进步等方面发挥的作用?

答:梳理本土美术资源、塑造齐鲁美术品牌,是山东美术馆始终如一的努力方向。比方说,山东美术馆几代工作人员,花费了大量的精力,详尽的梳理、整理山东民间美术资源,为美术馆收藏了大量精彩的年画、剪纸、泥塑等民艺作品。如潍坊杨家埠年画、高密扑灰年画、胶东剪纸、菏泽剪纸等等。这些作品曾随省文化交流团到过很多国家、地区展览展示,对推动齐鲁文艺、齐鲁美术走出去做出了很大贡献,也起到了弘扬齐鲁文化、传播儒家精神的窗口作用。

 

QQ图片20170204114906.png

剪纸《糖葫芦》 山东美术馆藏品

 

另外,美术馆成立之初,在尚缺乏明确职能定位的情况下,设立了创作部,培育了一支强大的画家队伍,而且推出了很多精品力作。今天山东美术界的很多知名艺术家,都有在山东美术馆工作的经历。例如刘宝纯、张洪祥、孙墨龙、单应桂、李百钧等全国知名的美术大家。

公共文化服务的职能定位明确以后,创作不再是美术馆应承担的主要任务,画家们先后调离美术馆,最主要的去向是高校和画院,直到今天,山东艺术学院、山东工艺美术学院、山东师范大学这几所本省的主要美术教育院校,都有许多曾于山东美术馆工作的学者、教授。从这个方面来说,山东美术馆对山东的美术教育、美术创作,乃至整个美术生态都发挥了举足轻重的历史性作用。

 

QQ图片20170204114921.png

董伟副部长(右二)仔细观摩展出作品

 

问:山东美术馆新馆是2013年正式启用的。与老馆相比,新馆的硬件设施与软件建设取得了跨越式发展。请问,新馆开馆这几年来,山东美术馆的工作都有哪些亮点呢?

答:山东美术馆新馆于2012年111日动工兴建,20131012日正式对外开放,是一个很年青的馆。但是新馆的建设起点高,馆舍、设施均可以说业内一流。开馆三年来,我们立足硬件、狠抓软件,取得了很多成绩。我仅以展览、研究两个方面的工作为例,简要地谈一谈。

在展览展示方面,我们不断引进国内外高端展览,如“俄罗斯特列恰科夫国家画廊藏品巡展”、“历史的温度——中央美术学院与中国具象油画展”等。同时,持续提高自主策划能力,自主策划推出了“青未了——山东省高等学校美术院系应届毕业生优秀作品展”、“艺彩新锋——山东美术新人新作展”等展览品牌,进一步带动和展示山东美术成绩、培养和推出山东美术新人,取得了非常热烈的社会反响。

在学术研究方面,我们立足山东本土的学术现象、学术声音,进行系统的梳理和研究。不断推动自创自办的重要学术期刊——《山东美术》的改版升级,研究并编辑出版了一系列反映山东省美术事业进程的学术图书,出版了一系列重要艺术家的画论、画评、画册。同时,与高等艺术院校和科研机构合作,联合开展学术课题研究。

作为一项重要的学术科研项目,山东美术馆即将编撰完成六卷本巨著——《山东美术全书》。这本书收集、整理了从1840年至今的山东籍美术家名录、艺术活动,首次把山东籍美术家、美术创作、美术团体、重要美术事件做了全面、系统的资料梳理。成书后,将切实改变对山东美术历史仅有片段式记录、议论的状况,能够为今后的各项研究工作提供基础资料支持。

 

QQ图片20170204114932.png

山东美术馆学术期刊《山东美术》杂志

 

问:刚才您提到了展览。作为业界龙头之一,山东美术馆在具体的展览展示工作上,比如布撤展模式方面,有什么好的经验分享吗?

答:这一点我们感同身受。新馆刚开馆时,面临着突然扩大几十倍的体量,也经历过展览保障经验不足的难题,经过了一段时间的摸索与总结。我们根据长期积累的办展经验,深入调研全国各省市重点美术馆的展览服务工作,多次研究修订了《山东美术馆展览服务细则》、《山东美术馆展览部布撤展制度》,为展览申办方提供了解各项展览服务内容的“明白纸”,为规范展览实施制订了“说明书”。

山东美术馆在展览展示方面的创新之处,是展览服务注重执行的系统性和配套性,实现了对申办方的“菜单式”服务。针对展览的不同需求,提供申办方清晰、明确的软、硬件选择范围,达到对展厅、展览资源利用的最大化,有效解决了申办方对展览服务项目的不了解、不明确、不必要等问题。

另外,还探索出了一套科学的展览服务管理方案。简要的说就是健全规章制度,完善管理体系,打造“三条线”的工作队伍,破解了基层队伍工作不规范、不积极、低效率,管理人员问题发现不及时,处理不到位等问题。

可以说,在同等的展览服务平台上,山东美术馆展览服务制度建设的完善性是有目共睹的,吸引了省内外的各大美术馆、展览馆多次前来考察、学习。我们也非常高兴将自己摸索出的经验毫无保留地与业界分享。

 

QQ图片20170204114945.png

山东美术馆—立体构成之魅

 

问:的确是有目共睹、振奋人心。我们还知道,除了展览、研究等工作外,山东美术馆的公共教育工作也令人瞩目。您能否为我们介绍一下山东美术馆的公共教育工作是如何开展的呢?

答:做好一项工作,首先要有清晰的思路、明确的宗旨和科学的理论支撑。围绕公共教育工作,山东美术馆组建专门团队,经过了多次研讨和实践,明确了一系列公共教育理念,设置了一整套公共教育规划。

在理念上,山东美术馆始终把公共教育放在核心先导位置,创新理念、细化制度,将业务工作全部纳入公共教育范畴,以“最大限度地为公众提供优质公共教育服务”为宗旨,扎实开展各项业务工作,真正践行文化惠民职责。形成了业务工作→公共教育→文化惠民的科学工作理念,推动本馆公益美术事业取得显著社会成效。

具体做法也呈现出鲜明的特点。我们改“等观众”为“请观众”、改“做活动”为“送活动”,打造了具有鲜明地域特色的教育品牌,充分发动和借助社会力量参与公共教育,确保了我们的公共教育“接地气”、有活力。我们常年坚持“公共教育六进”,打造“流动的美术馆”、“艺术星期五”等项目,主动送教育进农村、进社区、进学校、进军营、进机关、进厂矿,让各界群众近距离感知艺术魅力,提升审美情趣。围绕山东地域美术特色,深挖齐鲁美术内涵,先后启动了“美术馆沙龙”、“美术馆公益大讲堂”、“美术馆对外培训课堂”、“我们手艺——创意体验坊”等一系列公共教育品牌。这些教育品牌既具备一定的普遍性,同时又具备独一无二的特殊性。如业界常见的“美术馆沙龙”品牌,我们以美术知识研讨为主题,同时注重吸纳其它艺术元素,不但增加了沙龙的趣味性,而且提高了沙龙的学术性。

 

QQ图片20170204114959.png

少年儿童在山东美术馆展厅现场临摹罗中立作品

 

从总体上看,在新馆建成并投入使用的三年里,山东美术馆平均每年组织40余次下基层活动,300多项主题教育活动。201320142015,我们连续三年获得文化部公开表彰,这是对付出与努力的最大肯定。2016年初,“首届全国美术馆公共教育年会”在山东美术馆成功举办,得到了广泛关注,更说明我们的公共教育工作得到了全国美术馆专业委员会以及业界同仁的高度认可。

 

QQ图片20170204115011.png

张志民讲座

 

问:山东美术馆新馆运行三年来,为各界观众奉献了一场又一场的艺术盛宴,取得了不俗的成绩。在山东美术馆40岁生日即将到来之际,您能否谈谈山东美术馆未来的发展规划?

答:40年,弹指一挥间。对人的一生而言,40年足够长。对单位而言,40年不算长。在40年的时间里,通过几代人的艰苦努力,才有了山东美术馆今天的局面。我们有责任、有义务怀着神圣的使命感,高举前辈传承下来的火炬,让山东美术馆更好地成长壮大。在此,我想从五个方面谈一下未来的发展规划。

首先是要更好地坚持“学术立馆”的主张,所有业务工作都要理论先行,让先进的理论与有力的实践相辅相成,这是我馆未来发展的关键问题。从老馆到新馆,山东美术馆经历了颠覆性的转变,面对的机遇和挑战也越来越多,迫切地需要明确、清晰的理论主张。过去三年的实践证明,正是因为对“学术立馆”主张的坚持,各业务部室不断加深理论课题研讨,拿出了一系列行之有效的规章、制度,更好的明确了美术馆及其各业务工作的职责、定位,才取得了来之不易的一点成绩。比如“现代美术馆公共教育模式”课题研究、“现代美术馆布撤展”课题研究,都很好的总结了实际工作经验,对具体的业务工作起到了很强的推动作用。当然,“路漫漫其修远兮”,在理论研究方面,我们还有很长的路要走。

 

QQ图片20170204115023.png

展览现场

 

然后就是要进一步探索、完善美术馆运行机制以及各项规章制度。在中国,与博物馆、图书馆的历史相比,美术馆算是相对新生的事物。对美术馆的运作模式、运作机制等方面,虽然有些经验可循,但是并不够完善,还需要长时间的摸索。宏观的看,实际上整个美术馆界都处于创新、探索的阶段。将来在这一方面,我们要站在行业的高度上,每一个工作环节都详细研究如何建章立制,摸索出有效的经验,保证山东美术馆良好运转的同时,尽力为全国美术馆界提供一些有价值、有意义的借鉴。

再就是人才队伍建设。山东美术馆的各上级部门都非常关注我馆人才队伍建设。下一步,我们要继续引进高端人才,让人才梯队更合理、更健康;同时对现有的工作团队,要采取“边工作边学习”的办法,在实践中发现问题和解决问题。并且进一步加强短期的外派进修力度,继续提高现有人才队伍的专业水平。

另外,还要继续加强与省内外有关机构的合作力度。我们将搭建“山东省美术馆协会”这一平台,与省内的公立、私立美术馆同行一起共享优势资源。同时,与省内外的美协、画院、高校一同合作,共同培育展览品牌、公教项目等。

 

QQ图片20170204115035.png

阶梯教室

 

最后,要更好的发挥山东美术馆的平台作用,积极推动齐鲁文艺走出去。我们会在积累的丰富的经验基础上,继续以全省、全国的巡展为主线,促进省内外文化交流。同时,还要加强与国际艺术机构的互动。力求通过策划一系列、不间断的展览与活动,以山东美术馆为窗口、为平台,更好地把雄厚的山东美术资源推介出去、把优秀的山东名家宣传出去、把杰出的山东名作传播出去,增强齐鲁文艺的品牌影响力。

在各级领导的大力支持下,在新一代美术馆人的共同努力下,在社会各界的热切关注下,我们有充足的理由相信,山东美术馆将越来越好!

(文化大观编辑部采编)



战略合作

 
QQ在线咨询
售前咨询热线
0531-86990050
售后咨询热线
0531-86990050